Ein Projekt planerisch und organisatorisch zu überfrachten ist ineffizient, das Gegenteil gefährlich. Für IT-Projekte gilt das umso mehr.

Ohne qualifiziertes Projektmanagement droht erheblicher personeller und finanzieller Mehraufwand. Andere Projekte können sogar in Mitleidenschaft gezogen werden, und der erwartete wirtschaftliche Nutzen bleibt aus. Schlimmstenfalls verliert die Geschäftsleitung das Vertrauen in die Kompetenz der Verantwortlichen.

Erfolgreiche IT-Projekte setzen einige Rahmenbedingungen voraus:

• Klare Fokussierung auf den Mehrwert, der generiert werden soll
• Adäquate Formulierung der Projektziele
• Realistische Zeitkontingente für das Projekt insgesamt und alle Beteiligten
• Projektverantwortliche mit entsprechender Erfahrung, Qualifikation und Weisungsbefugnis
• Methodisches Projektmanagement, das der Aufgabenstellung entspricht

Allzu oft werden Projekte begonnen, ohne dass diese Aspekte ausreichend Beachtung finden. Dabei entscheiden Größe und genaue Aufgabenstellung über die richtige Herangehensweise.

Sprechen Sie mit uns

Wir wissen, wie IT-Projekte – insbesondere auch Softwareprojekte – erfolgreich geplant und durchgeführt werden. Unsere Spezialisten haben darin zum Teil über 20 Jahre Praxiserfahrung. Sie planen und begleiten kompetent, methodisch und zielorientiert.

IT-Projektplanung und -management sind eigenständige Kompetenzen. Damit ergänzen wir Ihre Teamkompetenz.

Auf das richtige Augenmaß kommt es an.